記得創(chuàng)業(yè)初期1994年科技日報(bào)記者來公司采訪隋董的時(shí)候曾經(jīng)問,為什么有很多專家、教授成立了公司,可半年不到就垮了,這是什么原因?我當(dāng)時(shí)回答的是:科學(xué)家不等于企業(yè)家,企業(yè)家應(yīng)是科學(xué)家、實(shí)業(yè)家、哲學(xué)家的結(jié)合體,企業(yè)家一定要有科學(xué)家的邏輯思維,和實(shí)業(yè)家的把夢想變成現(xiàn)實(shí)的務(wù)實(shí)精神,做企業(yè)有眾多不確定因素,企業(yè)家要學(xué)會(huì)用哲學(xué)家的哲學(xué)思維來處理這些不確定的因素。如果說,科學(xué)家是1+1=2,哲學(xué)家是1+1=3,那么企業(yè)家就是1+1=5,所以企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中一定對企業(yè)哲學(xué)進(jìn)行積累和提煉及應(yīng)用,企業(yè)才不會(huì)垮掉。創(chuàng)統(tǒng)自誕生來那天起就十分注重將企業(yè)的哲理用于指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)過程。
青島創(chuàng)統(tǒng)科技導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營體系,自2018年8月5日起,進(jìn)入模擬召開經(jīng)營分析會(huì),內(nèi)部交易定價(jià),經(jīng)營業(yè)績分析與改善,6S現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)階段,通過輔導(dǎo)掌握了業(yè)績分析的維度與改善方法,掌握業(yè)績分析的邏輯與要點(diǎn),及如何組織召開業(yè)績分析會(huì)等,對今后導(dǎo)入阿米巴體系又邁進(jìn)了一大步。