引進(jìn)一個(gè)新生事物,一種新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系只是在“術(shù)”的方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),往往會(huì)流于形式,容易誤入歧途,必須有一個(gè)正確的相匹配的指導(dǎo)思想和理論支撐,以便透過(guò)阿米巴體系中的“術(shù)”,來(lái)深刻地領(lǐng)悟稻盛和夫經(jīng)營(yíng)之“道”的精髓,再用“道”來(lái)指導(dǎo)“術(shù)”的深化和持續(xù)改善與提升。因此,我們?cè)谝氚⒚装徒?jīng)營(yíng)體系之際,一定要把稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)引入到企業(yè)哲學(xué)中來(lái),用稻盛和夫的哲學(xué)之心來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),才能使阿米巴經(jīng)營(yíng)體系在企業(yè)中生根結(jié)果,發(fā)揮巨大的作用,取得十分顯著的效果。由過(guò)去的控制型運(yùn)營(yíng)體系從整體上轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)型自驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系;從被動(dòng)型管理向主動(dòng)參入經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化;變“寡人經(jīng)營(yíng)”為全員經(jīng)營(yíng),人人都是經(jīng)營(yíng)者;變“混沌經(jīng)營(yíng)”為經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)引導(dǎo)下的精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng);變“市場(chǎng)屏蔽”為內(nèi)部虛擬化交易的“市場(chǎng)倒逼”法。